這是一個前所未有的傳播技術變革時代，這是一個媒體創新發展的重要歷史關口。

　　從“鉛與火”“光與電”到“數與網”，人們獲取信息的方式從未像今天這樣方便，傳統媒體面臨的挑戰從未像今天這樣嚴峻，新興媒體的發展從未像今天這樣迅猛，推進媒體深度融合的任務從未像今天這樣迫切。

　　這是一條全新的起跑線，這是一次堅定的再出發。

　　2013年11月黨的十八屆三中全會提出，整合新聞媒體資源，推動傳統媒體和新興媒體融合發展。2014年8月，中央全面深化改革領導小組會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。習近平總書記發表重要講話，強調堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展。

　　2015年12月，總書記視察解放軍報社;2016年2月，總書記主持召開黨的新聞輿論工作座談會，都對推動媒體融合發展提出明確要求。他指出，要推動媒體融合發展，借助新媒體傳播優勢，要從“相加”到“相融”，著力打造新型主流媒體。

　　黨中央從戰略高度謀篇布局，就是因為融合發展是我們鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論、打造新型主流媒體必須回答的時代命題。

　　2年多來，宣傳部門統籌協調，中央和地方各主要媒體一齊發力，開始了從“相加”到“相融”的加速跑。各媒體以再創優勢的責任感、革新求變的使命感、只爭朝夕的緊迫感，密切追蹤新技術，熱情擁抱互聯網，在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面加快推進深度融合，改革體制機制，再造生產流程，一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體先后涌現，一批擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團初具雛形，一個新的傳播體系和媒體格局正在形成。

從“光與電”到“數與網”

——傳統媒體與新興媒體此長彼長，內容優勢與技術優勢雙輪并驅

　　2016年2月19日上午，人民日報社大院沸騰了，習近平總書記來了!

　　在新媒體大廈人民日報客戶端，總書記坐到電腦前，面對麥克風錄制了一段音頻：“大家好!在中華民族的傳統節日元宵節即將到來之際，我向大家致以節日問候，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福!”隨后他點擊按鍵發布，前方大屏幕上立刻顯示信息發送成功。瞬間，無數網友的留言、點贊如潮水般涌來。這段音頻被人民日報社新媒體中心制作成融媒體產品并在全網推送，閱讀量很快超過2.5億。

　　在人民網視頻直播間，總書記同2000公里之外的福建省寧德市赤溪村視頻連線。人民日報法人微博發起“總書記來到我們中間”話題，閱讀量達到6388.9萬。

　　29種社屬報刊、31家網站、111個微博機構賬號、110個微信公眾號及20個手機客戶端……如今的人民日報，早已不再是一張報紙，而是一個全媒體形態的“人民日報媒體方陣”，成為擁有報紙、雜志、網站、電視、廣播、電子屏、手機報、微博、微信、客戶端等10多種載體、320個終端載體的媒體集團，覆蓋總用戶超過3.5億人。

　　從“鉛與火”“光與電”到“數與網”，人民日報的嬗變是傳統主流媒體因勢而謀，應勢而動，順勢而為，推進深度融合的一個縮影。

　　網絡和數字技術裂變式發展，帶來媒體格局的深刻調整和輿論生態的重大變化，讓傳統媒體站到了創新發展的重要關口。從2014年APEC會議，到2015年“9·3”大閱兵，再到2016年G20杭州峰會，在歷次重大活動、重大事件的報道中，人民日報、新華社、中央電視臺等充分發揮新技術在采訪、編輯、傳播中的重要作用。大數據分析幫助記者處理繁雜的信息，無人機航拍呈現震撼壯觀的全景圖片，VR/AR為讀者呈現三維的感官體驗……新技術手段帶來融合發展的嶄新氣象，拓寬了新聞報道的方式方法，為主流媒體在互聯網時代開發出新的藍海。

　　唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝?！懊襟w融合是我們主動作為的戰略選擇，是我們順時應變的科學選擇，是我們強魂健體的必然選擇?！比嗣袢請笊缟玳L楊振武說。

　　思想解放的程度，決定了融合發展的力度;思想認識的高度，決定了融合發展的深度。中央和地方各主要媒體把融合發展作為重大改革的“頭號工程”“重點工程”，全力推動，搶先布局。

　　——新華社瞄準打造“網上通訊社”，制定了新華網、新華社客戶端“雙輪驅動”的戰略規劃，構建跨部門、跨媒介、跨平臺的新聞編輯加工的“中央廚房”，要求一線記者文字、圖片、音視頻“三位一體”，成為報道“標配”。

　　——求是雜志社、光明日報社、經濟日報社、中國日報社整合內部組織架構，調整人員構成，設立全媒體或融媒體機構，統籌采編資源，推動融合發展。

　　——中央人民廣播電臺成立融媒體新聞指揮中心，統籌全臺融媒體內容生產，初步形成全臺7×24小時聯合作戰的協調機制，實現了傳播渠道的全能化和生產布局的合理化。

　　——中央電視臺建立重大宣傳報道臺網一體化統籌機制，建立新聞素材融合共享機制，在重要活動報道中建立“融媒體編輯部”，推動臺網融合。

　　——中國國際廣播電臺打破常規，采用融合的思路，開展項目建設，建立了包括統籌規劃、業務、技術和財務多部門在內的協同工作機制……

　　時間表清晰，路線圖劃定，任務書明確，具有四梁八柱性質的改革主體框架基本確立，傳統媒體與新興媒體優勢互補，彼此借力，顯現出此長彼長的喜人局面，推動了從“+互聯網”到“互聯網+”的歷史轉變。

從做大陣地到創新傳播

——把握輿論引導主動權，搶占信息傳播制高點

　　2016年的最后一天，中國國際電視臺(中國環球電視網)開播，習近平總書記致賀信要求“堅定文化自信，堅持新聞立臺，全面貼近受眾，實施融合傳播”。

　　“我們將突出融合傳播，積極發展融媒體業態，打造外宣新旗艦?！敝行扛辈块L、國家新聞出版廣電總局局長、中央電視臺臺長聶辰席說。中國國際電視臺(中國環球電視網)包括6個電視頻道、3個海外分臺、1個視頻通訊社和新媒體集群，旨在服務全球受眾，講好中國故事，傳播好中國聲音，讓世界認識一個立體多彩的中國。

　　宣傳思想工作是在人的大腦里搞建設，讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里。

　　互聯網發展到今天，已經從門戶時代進入移動互聯時代，我國手機上網使用率在2014年就超過PC電腦，手機成為第一大上網終端，目前國內智能手機聯網終端已超過11億部，移動設備成為多數人獲取信息的主要來源。建好移動新媒體，成為主流媒體重構輿論格局的必爭之地。

　　“所當乘者勢也，不可失者時也”，中央和地方各主要媒體結合自身實際，發揮各自優勢，轉移陣地，重開戰場。

　　目前，人民日報客戶端用戶自主下載量達到1.54億，人民日報法人微博在人民網、新浪網、騰訊網三大平臺上的粉絲總數突破8900萬，微信公眾號訂閱量超過840萬，海外社交平臺賬號粉絲量及關注訂閱數3370余萬。報社各編輯部門、社屬媒體也開疆拓土，打造了一批植入黨報基因、獨具風格特色的新媒體平臺，如海外版的“學習小組”“俠客島”，在新媒體領域形成很強的品牌優勢和“吸粉”效應。新華社客戶端累計下載量達到1.8億，各微博賬號粉絲總量4467萬，微信公眾號訂閱量61萬，海外社交平臺賬號粉絲及訂閱量突破2200萬。中央電視臺“央視影音”客戶端下載量5.5億，“央視新聞”客戶端下載量4195萬、微博粉絲量4700萬、微信公眾號訂閱量680萬，海外社交媒體賬號粉絲及關注數5335萬……各媒體你追我趕，爭先恐后，加快在新媒體領域布局，一張新型主流媒體的新版圖日漸清晰。

　　2015年9月26日，習近平總書記在聯合國發展峰會上宣布，中國將免除對有關國家截至2015年底到期未還的政府間無息貸款債務。針對網上部分人的疑問，人民日報客戶端第一時間推出原創報道《中國不是窮大方》，用事實和數據有力回應質疑，引發巨大反響，引導了網絡輿論。

　　2016年，新華社推出說唱動漫《四個全面》，海內外2000多家網站和新媒體平臺轉載，累計觀看量1.1億人次;制作慶祝建黨95周年微電影《紅色氣質》，被3000多家網站和客戶端轉載，網上瀏覽量突破2億人次。

　　求是雜志推出原創動漫視頻《“十三五”規劃出爐記》，轉載閱讀量245萬次。

　　光明日報推出《政協新聞發布會VR實況》，1小時內瀏覽量即突破12萬次。

　　經濟日報利用數據資源集中展示中國制造和工程成就，其中《讓老外震驚的9項中國制造!Made in China!》半月內即被近萬個微信公眾號轉載，覆蓋用戶2000萬以上。

　　2016年9月G20杭州峰會期間，中央電視臺推出微視頻《央視紀錄：習近平總書記的一天》，首次將電視端未播出的時政畫面精準投放到移動端，被全網首頁、首屏24小時推送，同樣實現了“現象級”傳播，全網視頻播放量逾1.2億次……

　　無論是報、社、臺，還是網、端、微，內容永遠是根本，融合發展必須堅持內容為王，以內容優勢贏得發展優勢。在推進媒體融合發展的過程中，各媒體設置議題能力和話語把控能力明顯增強，話語體系和表達方式不斷創新，新媒體、融媒體產品成為網絡報道的主力軍，在網絡輿論場上發揮了定盤星和導航儀作用。